Szkolenia biznesowe ze sprzedaży
Wielu młodych trenerów prześciga się w chwaleniu ilością przeprowadzonych szkoleń - z których najważniejsze są szkolenia biznesowe, w tym szkolenia biznesowe zarządzanie albo szkolenia sprzedaż dla menedżerów. Młodym trenerom bardzo imponuje oprawa szkoleń biznesowych – ekskluzywne sale konferencyjne, wykwintne dania, eleganckie garnitury. Być może obcowanie w takim otoczeniu stwarza nadzieje na osiągniecie wysokiego poziomu życia, otaczania się zawsze tym, co dostępne jest zarezerwowanej grupie ludzi. Z drugiej strony młodzi trenerzy często uważają szkolenia biznesowe i doradztwo personalne za szkolenia trudniejsze, merytoryczne, konkretne, wymagające dużej wiedzy, elastyczności myślenia i działania – takie spostrzeganie może pomagać w podbudowaniu własnej samooceny – w końcu szkolenia biznesowe zarządzanie brzmi bardzo profesjonalnie! Często trenerami, którzy najlepiej sprawdzają się w tego typu szkoleniach – mam na myśli m.in. szkolenia dla menedżerów – są osobami z doświadczeniem korporacyjnym. Dzięki pracy na różnorodnych stanowiskach, w różnorodnych firmach merytoryczna strona szkolenia nabiera autentyzmu i trafności. Łatwiej jest wówczas nawiązać kontakt na poziomie rozumienia problemów i oczekiwań uczestników szkolenia dla menedżerów, a przykłady i casy przygotowywane na szkolenia biznesowe zarządzanie częściej są odzwierciedleniem rzeczywistych trudności kierowników i dyrektorów firm, co zwiększa wartość zarówno danego szkolenia jak i samego trenera na rynku szkoleniowym. Szkolenia biznesowe są zatem kojarzone z wysokim poziomem wiedzy, doświadczenia i trudności. Jednak z mojego punktu widzenia szkolenia bardziej „miękkie” zwane „rozwojowymi” stanowią wielokrotnie niemniejsze wyzwanie. Tam liczy się wiedza twarda, merytoryczna – tu również, ale z innego obszaru – tu ważne są zasady funkcjonowania psychiki człowieka i jego natury emocjonalnej. Owszem i w aspekcie biznesowym jest on szalenie istotny – niemniej szkolenia np. z zarządzanie personelem szkolenia inteligencji emocjonalnej, treningi interpersonalne, warsztaty samorozwoju – wymagają od trenera – oprócz wiedzy merytorycznej – również rozwoju empatii na bardzo wysokim poziomie. Obcowanie z trudnościami emocjonalnymi, konfliktami rodzinnymi, konfliktami wewnątrz jednej osoby, mechanizmami obronnymi, wpływem wychowania, rodziców, lęków, złości i poczuciem winy – jest szalenie wymagającym zadaniem. Powstaje pytanie – czy trenerem szkoleń rozwojowych powinni być zatem psychologowie? Zapewne – wiele jest możliwości odpowiedzi. Moim zdaniem – zgłębianie nauki o człowieku jest ogromnym ułatwieniem i wsparciem dla trenera. Z drugiej strony poznałam również i takie osoby, które nie posiadając tytułu magistra psychologii wykazywali ogromny poziom uważności, wrażliwości i empatii – tak szalenie istotnych w pracy z drugim człowiekiem.
Nie zainteresował Cię artykuł? Zobacz inne:
Poprzedni: Zdrowa ekologiczna żywność
Co w artykule?: zdrowa żywność, żywność ekologiczna, drukarnia
Następny: Profesjonalne powiększanie piersi
Co w artykule?: mezoterapia bezigłowa, chirurgia plastyczna, wwwsankowskicompl
Chcesz coś dodać?
